Forholdsbestemt ledelse handler om at tilpasse din ledelsesstil til den enkelte medarbejder og situation. På modulet arbejder du med at udvikle medarbejdernes kompetencer og skabe trivsel, motivation og resultater gennem målrettet ledelse.
Indhold
- Introduktion til forholdsbestemt ledelse
- Planlægning af kompetenceudvikling
- Anvendelse og udvikling af medarbejdernes kompetencer
- Sammenhæng mellem ledelse, trivsel og performance
- Delegering af ansvar, opgaver og beslutninger
- Tilpasning af ledelsesstil til individ og team
Udbytte
- Redskaber til at arbejde systematisk med kompetenceudvikling
- Evne til at anvende situationsbestemt ledelse i praksis
- Kompetencer til at skabe trivsel, motivation og effektivitet
- Styrket evne til at udvikle medarbejderes ansvar og opgaveløsning
- Metoder til at delegere ansvar og opgaver ud fra kompetenceniveau